公司新闻

一、评选目的:增进企业凝聚力和向心力,提高员工工作积极性和主动性,通过月度“岗位标兵”的评比,弘扬正气、树立榜样表彰,增强员工爱岗敬业主人翁责任感、荣誉感,营造企业奋发向上、争先创优的良好氛围,特策划制定本方案。

二、评选范围:生产系统正式在编一线职工(含文员、验收)。

三、评选名额:生产一厂、二厂各2名,合计不超过4名(含品质部、计划部)。

四、评选周期:每月一评。

五、评选基本条件:

1、在公司工作连续满两个月;

2、品行端正,遵守公司各项规章制度,三个月内无违规记录;

3、候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同。

六、评选标准:

1、尊重上级,服从安排,工作不推诿、不抱怨,与同事之间友爱互助;

2、熟练掌握岗位操作技能和品质要求,品质达标、稳定,产能突出; 

3、 在艰苦条件下工作,任劳任怨、勤恳敬业足为楷模者; 

4、爱护公物、 拾金不昧、见义勇为、乐于助人等事迹或素质突出者; 

5、 在工作中发现各类问题隐患能及时处理或上报,避免或减少严重后果发生者; 

6、积极提出合理化建议,节约意识强,有效减少各项成本开支,充分利用各类资源能源;

7、 维护公司形象、荣誉或在集团内、社会上有良好反响,有具体事迹者; 

8、 积极参与集团、部门组织的各项活动,表现突出,成绩优者;

9、 被上级领导在工作会议中表扬二次及以上者;

七、评选原则:

1、候选人应符合全部评选基本条件,至少符合2项及以上评选标准内容,获选人可重复评选(即当月获选后还可参与下月评选,不限次数);

2、候选人必须有具体的事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;

3、评比遵循公正、公平、公开原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准;

4、获选者如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规,则必须功过抵消,取消其所有荣誉。

八、评选流程:

生产分厂各线组、部门提交候选人推荐表生产分厂甄选人力资源部查核符合评选条件候选人公示确定获选人员并宣传颁发奖金、奖状

九、评选时间:

每月10日前各线组、部门向各分厂厂长提交推荐表,各分厂厂长于每月15日前提交推荐表至人力资源部,人力资源部审核后经总经办同意予以公示,公示合格后予以表彰。

十、管理职责:

1、人力资源部职责:

l       负责研究制定有关方案并落实、跟踪;

l       指导、协调各部门“岗位标兵”候选人提名及评选有关事项;

l       拟定“岗位标兵”获选人表彰方案及宣传方案;

l       指导、监察各部门“岗位标兵”培育工作;

l       发扬榜样员工的模范作用,广泛宣传榜样员工事迹

l       获选人考核记录及相关档案管理;

2、各部门职责:

l       负责候选人的提名及评比工作;

l       负责协助人力资源部做好相关宣传工作。

十一、奖励:获选者奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。

1、荣誉:授予“岗位标兵”荣誉称号。

2、奖金:“岗位标兵”颁发奖金500元。

3、待遇:作为获选人员薪资调整及升职重要参考依据,优先享受公司各项福利政策、优先考虑调岗、换岗等,其直接上级作为获选者培养人和推荐人同样享受本条待遇。

4、公开宣传表彰:

(1)、公司宣传栏内张贴光荣榜,专题公布事迹及张贴相片,公开表彰;

(2)、生产车间内设定光荣榜,公示各月度获选情况;

(3)、《名典集团报》及广播台、集团OA系统等进行专题报道和宣传;

(4)、例行升旗仪式或员工大会公开表彰,获选者及直接上级有发言机会。

 

名典集团“岗位标兵”推荐表

 

 

 

被推荐人姓名

 

所在分厂线组/部门

 

岗位

 

联系方式

 

被推荐人入职时间

 

直接上级

 

岗位

 

联系方式

 

推荐事由(由被推荐人直接上级填写)                            注:空间不够可另附页

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                  直接上级签名:

 

所在车间领导意见

 

生产部经理/总监意见

 

人力资源部

意见

 

总经办意见

 

总经理/

副总经理意见

 

关于评选生产车间 “岗位标兵”方案

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